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    【聚焦黨代會·報告解讀一】集團公司過去一個時期的發展成績
    作者:   時間:2018-11-07 16:54
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    10月30日,中國共產黨陜西延長石油(集團)有限責任公司第一次代表大會在西安隆重開幕。會上,集團公司黨委書記、大會執行主席楊悅作了題為《加強黨的建設、推動改革轉型,開創延長石油追趕超越高質量發展新局面》的工作報告。這次大會是在中國特色社會主義進入新時代、陜西追趕超越進入新時期、延長石油改革轉型進入關鍵階段召開的一次十分重要的會議。為了便于全集團干部職工深入學習領會報告精神,為集團公司實現追趕超越高質量發展而貢獻力量,本微將對報告進行具體解讀,以饗讀者。



    黨代會主題


    以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,認真貫徹全國國有企業黨建工作會議和省第十三次黨代會精神,堅持黨的領導,加強黨的建設,推動改革轉型,充分發揮各級黨組織和廣大黨員作用,團結帶領全體干部職工,奮力開創延長石油追趕超越高質量發展新局面。


    一、過去一個時期的發展成績


    楊悅在報告中指出,經過1998年和2005年兩次重組,集團公司步入集團化、規模化發展的快車道,實現了歷史性跨越,取得了百年發展新的輝煌。


    (一)企業整體實力大幅提升

    2005年二次重組到2017年底,集團總資產由573億元增長到3294億元,營業收入由403億元增長到2799億元,累計實現利潤951億元,上繳各級財政稅費4013億元,企業規模和財政貢獻始終保持全省第一,對陜西經濟社會發展起到重要支撐作用。2013年成為我國西部首家世界500強企業,2014年獲得中國工業大獎,2017年位列世界500強第288位,行業地位、知名度和影響力顯著增強。


    (二)產業結構調整邁出重要步伐

    報告指出,依托油氣煤鹽等多種資源優勢,延長石油創造性提出并實施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發展”的產業戰略,建成了千萬噸級大油田并連續11年保持穩產增產,探明儲量近萬億方大氣田,油氣管網從無到有、覆蓋主要產業區域、貫通采煉銷上下游產業鏈。實施了一大批重大技改項目,實現了煉化產品質量升級和結構優化。獲得近200億噸煤炭資源配置,煤炭產量達到800萬噸。以煤油氣資源綜合利用、深度轉化為重點,規劃布局了靖邊、富縣、榆橫、榆神、洛川、興平、涇渭等產業園區,建成了聚烯烴、甲醇、醋酸、乙醇等大宗化學品生產基地。涉足新能源領域,配套發展工程設計、裝備制造、金融服務等相關產業。非油產業比重從十年前不足7%增加到31%。


    (三)科技創新取得突破性進展

    十多年來,全集團累計投入470多億元,整合設立6個科研設計單位、20多個科技創新平臺和3個中試基地,與多所高校及科研院所建立產學研合作機制,設立了院士專家工作站和博士后工作站,探索形成科技創新“延長模式”,取得了一批科技成果,被列為國家認定的企業技術中心和陜西省首批創新型企業。鄂爾多斯盆地深層勘探、特低滲透油田持續穩產、天然氣高效開發、CCUS、陸相頁巖氣勘探開發等走在全國前列;研究開發了煤油氣綜合利用、煤油共煉、合成氣制乙醇、粉煤熱解氣化一體化、廢水零排放等一批具有國際領先水平的技術成果;建成了多個全球首套工業示范項目,儲備了一批前瞻性創新型技術,建立了具有延長石油特色的現代煤化工技術和產業體系,以煤的高效清潔利用為特色的新型綜合化工產業初具規模,成為集團產業發展的重要支撐。


    (四)企業改革取得顯著成效

    先后實施了多輪機構改革,壓縮管理層級,精簡合并生產單位,將油田公司21個采油廠精簡整合為13個。與殼牌、斯倫貝謝等國際知名企業建立緊密型戰略合作關系。積極推行混合所有制改革,與多家外企、央企和民企合資合作,集團股權多元化率超過58%,混合所有制率超過43%。與多家金融機構建立戰略合作關系,成立財務公司,金融管理水平和創新能力有了質的提升,有力支撐實體產業發展。


    (五)企業文化建設成果豐碩

    發布了“山丹丹花”企業標識及延長石油之歌,出臺了企業文化標準文件。大力推進以社會主義核心價值觀和“埋頭苦干、開拓創新”企業精神為主要內容的精神文明創建工作,努力營造尊重創造、勞動光榮的良好氛圍,自覺尊重職工的主人翁地位和首創精神,依靠職工發展延長。集團公司被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,8名職工榮獲全國勞動模范,榆林煉油廠等4家企業榮獲全國精神文明單位。


    (六)黨的建設得到全面加強

    深入貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和黨的集中統一領導。始終堅持黨的領導,堅決貫徹黨的理論和路線方針,堅定不移執行省委省政府決策部署,保持企業發展正確方向。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。堅持推進黨建工作理念創新、機制創新、手段創新,全面推行黨支部工作標準化,“531”黨建示范工程榮獲中國石油化工聯合會管理創新“二等獎”,油田公司黨建文化管理工程榮獲全省組織工作創新“一等獎”,集團黨委榮獲全省“先進基層黨組織標兵”稱號。從嚴教育管理監督干部,健全干部管理制度體系,樹立正確的選人用人導向,廣泛運用“三項機制”,一批年富力強、富有朝氣的干部走上各級領導崗位。出臺集團公司第一個干部教育培訓規劃,成立企業大學、延長石油黨校,系統化干部教育培訓格局初步形成。


    (七)黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入

    堅持把紀律和規矩挺在前面,強化廉潔從業宣傳教育,認真踐行監督執紀“四種形態”。積極配合省委巡視,逐項抓好巡視反饋問題整改。嚴格落實中央八項規定精神,持之以恒糾正“四風”,作風建設取得明顯成效。認真貫徹落實“三轉”要求,及時調整各級紀委書記分工,清理紀委牽頭或參與的議事協調機構,大力推進紀檢監察組織建設,推動紀律檢查工作雙重領導體制具體化制度化,走在省屬企業前列。健全黨風廉政建設領導體制和工作機制,構建完善全面從嚴治黨責任體系。持續加大紀律審查力度,嚴肅查處違規違紀問題,強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺,風清氣正的干事創業氛圍日益濃厚。


    (八)共建共享取得豐碩成果

    黨委書記楊悅在報告中指出,集團公司始終堅持“以人為本”理念,全心全意依靠職工辦企業,暢通職業發展通道,穩步提升職工收入水平,持續改善一線生產生活條件,職工獲得感和歸屬感進一步增強。累計投入70多億元,建成投產一大批環保治理設施,加快油品升級換代,清潔生產能力顯著提升。秉承“發展延長、奉獻社會”的理念,多年來與延安、榆林等市一直保持合作共贏關系,同時培育帶動地方相關配套產業發展,積極提供勞動就業崗位,助力11個國家級貧困縣提前脫貧。成立延安產業扶貧開發公司,落實產業扶貧項目,增強了貧困地區、貧困家庭的“造血”功能。


    寶貴經驗:五個“必須”堅持

    楊悅指出,過去一個時期,特別是二次重組以來,經過集團上下不懈努力,企業發展規模、產業體系、內涵素質、職工面貌都發生了歷史性變化,掀開了延長石油第二個百年發展嶄新的一頁。同時,延長石油十多年的快速發展,使我們深深感到:


    ——必須毫不動搖地堅持黨的領導

    ——必須堅定不移推進科學戰略落地生根

    ——必須始終不渝依靠改革創新

    ——必須持之以恒抓好基層黨建

    ——必須大力弘揚企業精神


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